副总经理召开工作会议
2016-12-21

1.强化监管,进一步遏制安全事故的发生

安全生产重在监管。工作中,我们要突出重点,强化监管。始终保持高压打击态势。要开展好安全生产大检查,切实加大安全隐患整改力度。要坚持安全生产检查制度,将安全生产检查过程中发现的重大安全隐患,逐一解决。凡发现同一处隐患两次整改不到位的,要追究有关人员的责任。

2.要善用底线思维,安全底线不能失。

底线思维,就是凡事从坏处准备,努力争取最好的结果。凡事做了最坏打算,最终结局经常是最好的收获。善用底线思维,以积极的态度前瞻风险、守住底线、防患未然,如果把底线思维筑牢,把各种可能的因素想深想细,做到有一万个安全保障、要想到万里面的一个隐患,只有这样我们就能够从容应对各种?不测?因素。越是面对困难和挑战,越要保持清醒头脑,不回避矛盾,不掩盖问题。

3.夯实基础,构筑安全生产的长效机制

各项目部要把安全生产基础工作放在更加重要的位置,加强力量,加大投入,夯实安全生产基础。规范安全生产行为,提高安全质量管理水平。要对安全生产工作进度进行量化评价,对因工作不力,出现重大安全隐患的,要严肃追究责任。要加大安全生产投入,提高防范安全生产事故的能力和水平。


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